ما برای این سلسله پست ها ( سه پست متوالی ) حساسیت ها را در نظر گرفتیم و برای آن بسیار تلاش کردیم . لطفا مطالعه و اظهار نظر نمایید .
با سپاس . مدیر مسئول هتلجار نیوز
اما چرا هتلجار نیوز به سراغ واژه حساس «نفوذ» رفته است؟
پاسخ این پرسش به یک بررسی ساده اما نگرانکننده در صنعت گردشگری و هتلداری ایران بازمیگردد؛ الگویی که در آن، برخی انتصابات و تصمیمها دیگر صرفاً در چارچوب خطاهای مدیریتی قابل توضیح نیستند.
در سالهای اخیر بعضا نشانههایی دیده میشود که حکایت از حاشیهنشینی تدریجی متخصصان و تقویت حلقههای غیرحرفهای در برخی ساختارهای مدیریتی دارد. مسئله صرفاً این نیست که چه کسی در یک جایگاه قرار میگیرد؛ مسئله این است که معیار انتخابها چه پیامی به بدنه حرفهای صنعت مخابره میکند.
وقتی فردی بدون پشتوانه تجربه، تخصص یا کارنامه حرفهای، صرفاً به اتکای روابط، نسبتها یا حمایتهای غیرشفاف در جایگاهی قرار میگیرد، این انتصاب فقط یک تصمیم اداری نیست. چنین روندی به آرامی این پیام را در ذهن فعالان صنعت شکل میدهد که مسیر پیشرفت الزاماً از مسیر تخصص عبور نمیکند.
پیامد این وضعیت، چیزی فراتر از یک مدیریت ضعیف است. این روند به تدریج سرمایه انسانی صنعت را فرسوده میکند. کارشناسان مستقل به حاشیه رانده میشوند، انگیزههای حرفهای تضعیف میشود و جوانانی که با امید وارد این حوزه شدهاند، با تردید به آینده شغلی خود نگاه میکنند.
از همین رو هتلجار نیوز به عنوان رسانهای که رسالت خود را دیدهبانی شفافیت در گردشگری و هتلداری ایران میداند، طرح این پرسش را ضروری میبیند:
آیا آنچه امروز در برخی ساختارهای مدیریتی دیده می شود ، صرفاً مجموعهای از خطاهای پراکنده است یا نشانههایی از یک روند برنامه ریزی شده و سیستماتیک با قصد و نیت است که باید جدی گرفته شود؟
این یادداشت نخستین بخش از مجموعهای است که تلاش میکند ابعاد این مسئله را با نگاهی تحلیلی بررسی کند.
(بخش اول از سه بخش – ادامه دارد)
هتلجار نیوز ؛ دیدهبان شفافیت در گردشگری و هتلداری ایران
