اگر امروز حتی یک هتل در شهری کوچک میتواند بدون اتکا به واسطههای سنتی، اتاق خود را بهصورت آنلاین بفروشد، این تحول حاصل یک روند تدریجی و چندلایه است؛ روندی که از دل سرمایهگذاری جسورانه، کارآفرینی دیجیتال و شکلگیری زیرساختهای اقتصاد نوین بیرون آمد.
در اوایل دهه ۱۳۹۰، زمانی که مفهوم «استارتاپ» هنوز برای بخش زیادی از فضای اقتصادی ایران ناآشنا بود، گروهی از فعالان فناوری تصمیم گرفتند مسیر تازهای را آغاز کنند. در این میان، نام سعید رحمانی بیش از دیگران برجسته شد؛ مدیری که با راهاندازی هلدینگ سرمایهگذاری سرآوا، نقش مهمی در ورود سرمایهگذاری حرفهای به اکوسیستم استارتاپی ایران ایفا کرد.
سرآوا بهجای حرکت در مسیرهای کمریسک، به سراغ کسبوکارهایی رفت که بعدها به بازیگران اصلی اقتصاد دیجیتال ایران تبدیل شدند؛ از تجارت الکترونیک تا خدمات آنلاین و سفر. همین جریان، بستر رشد پلتفرمهایی را فراهم کرد که امروز در فروش آنلاین بلیت، رزرو هتل، اقامت و خدمات سفر نقش تعیینکننده دارند.
در روایتهایی که از گفتوگوی مجید حسینینژاد، بنیانگذار علیبابا، بازنشر شده، بر همین نقطه تأکید میشود: ورود سرمایهگذاری حرفهای، یکی از نقاط عطف مهم در رشد اکوسیستم استارتاپی ایران بود. این نگاه، فقط به توسعه چند کسبوکار محدود نماند؛ بلکه به تغییر رفتار بازار، تحول در الگوی خرید سفر و افزایش سهم فروش آنلاین در صنعت گردشگری انجامید.
با این حال، این مسیر در سال ۱۳۹۸ وارد مرحلهای تازه شد. سعید رحمانی از ایران رفت و اکنون در لندن، با راهاندازی صندوق سرمایهگذاری EQIQ، تجربه خود را در بازارهای نوظهور منطقه دنبال میکند.
برای صنعت گردشگری ایران، این فقط روایت یک فرد یا یک شرکت نیست؛ بلکه یادآور یک واقعیت کلیدی است: گردشگری دیجیتال صرفاً با طراحی پلتفرم شکل نمیگیرد، بلکه با سرمایه، جسارت، اعتماد به نوآوری و نگاه بلندمدت ساخته میشود.
پرسش امروز اینجاست:
آیا اکوسیستم گردشگری ایران میتواند نسل تازهای از سرمایهگذاران و نوآوران را برای آینده فروش آنلاین سفر و اقامت پرورش دهد؟
منبع: بازنشر روایت گفتوگوی مجید حسینینژاد در رسانه دیجیاتو
هتلجار نیوز ، دیده بان شفافیت در گردشگری و هتلداری ایران
