خط نفوذ در صنعت گردشگری
📌 این ره به ترکستان است…
بیتوجهی به نفوذ ساختارهای غیرتخصصی در شرکتهای گردشگری و هتلداری، امروز به نقطهای رسیده که آثار آن در عملکرد میدانی صنعت گردشگری کشور بهوضوح دیده میشود.
کافی است ترکیب هیئتمدیره برخی از شرکتهای دولتی، خصولتی و حتی برندهای رسمی فعال در این حوزه را بررسی کنید. بسیاری از این افراد، نه تنها سابقهای در صنعت گردشگری ندارند، بلکه از دایرههای فامیلی، سیاسی یا جناحی بهصورت «انتصابی» وارد ساختار شدهاند. نتیجه هم چیزی نیست جز فاصلهگیری از واقعیتهای بازار و مردم، رکود تصمیمگیری، و گمشدن فرصتهای توسعه.
👤 آیا توسعه گردشگری، فقط با انتصاب چهرههای سیاسی، مدیران وابسته ، یا افراد بیروننشین اتفاق میافتد؟
چرا بهجای چهرههای سیاسی و غیرمرتبط، از متخصصانی با دانش و تجربه در گردشگری، مدیریت هتل، بازاریابی سفر یا اقتصاد این صنعت استفاده نمیشود؟
مشکل فقط نبود افراد متخصص نیست؛ مسئله اصلی بیتوجهی ساختاری به تخصص است. در حالی که بالاترین مقام اجرایی کشور بارها بر حرکت بهسوی شایستهسالاری، استفاده از بدنه متخصص و فاصله گرفتن از مدیریتهای جناحی تأکید کردهاند، در عمل شاهد ادامه همان مسیرهای بسته و تکراری هستیم.
⚠️ وقتی تابلوهای راهنما برای اصلاح مسیر وجود دارد، چرا باز هم به مسیر اشتباه ادامه میدهیم؟
چرا حرفها و شعارها با ترکیب مدیران و تصمیمگیران همخوانی ندارد؟
تا کی باید «مدیریتهای بدون تخصص» و «نفوذ چهرههای سیاسی» مسیر توسعه گردشگری ایران را به بیراهه ببرند؟
🔍 برای داشتن آیندهای روشن در این صنعت:
* باید ساختار تصمیمسازی از متخصصان واقعی پر شود.
* باید انتصابها پاسخگو، حرفهای و متناسب با نیاز روز باشد.
* و مهمتر از همه، باید جرات عبور از دایره بسته منافع سیاسی و روابط غیرشفاف را پیدا کنیم.
✋ صنعت گردشگری با آدمهای اشتباهی رشد نمیکند.
“ما همه سرباز وطنیم.”
